> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://www.superstation.pro/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Зачем Circle K уже 8 лет измеряет вовлечённость сотрудников одним и тем же способом?
- URL: https://www.superstation.pro/zachem-circle-k-uzhe-8-let-izmeriaet-vovlechionnost-sotrudnikov-odnim-i-tem-zhe-sposobom/
- Published: 2026-07-22T07:20:16.000Z
- Updated: 2026-07-22T07:29:55.000Z
- Author: Бюро придорожного ритейла
- Tags: HR, Circle K, Дания

### В Circle K уже больше восьми лет системно измеряют вовлечённость сотрудников через MyVoice от Gallup (международная исследовательская компания, лидер в сфере HR-аналитики и оценки персонала).

И если кто-то из вас сейчас подумал: «Погодите… неужели они начали слушать своих сотрудников только восемь лет назад?». То нет, конечно же нет. Это было всегда.

Вовлечённый персонал — это основа успеха компании, и когда сотрудники чувствуют себя наделёнными полномочиями, ценными и поддерживаемыми в развитии, они с энтузиазмом работают на благо клиентов.

Сегодня MyVoice стал абсолютно естественной частью их повседневной работы в отделе People. Это не разовый срез настроений, а инструмент, который системно применяется год за годом.

> «Особенность в том, что на протяжении многих лет используется одно и то же исследование вовлечённости и один и тот же провайдер. И это даёт компании нечто очень ценное — возможность отслеживать динамику во времени, учиться на этом пути и системно работать над тем, что действительно важно для сотрудников: вовлечённость, благополучие и позитивный опыт», — рассказывает Софи Сёндерхольм Педерсен, бизнес-партнёр по персоналу Circle K в Дании.

[Какую роль Circle K отводит менеджеру АЗСПочему роль управляющего АЗС — в центре внимания Circle K? Мы знаем, что их стратегия ориентирована прежде всего на клиентов, а успешный сервис строится на внимании к деталям, атмосфере гостеприимства и продуманных решениях. Отсюда и очевидный ответ: именно они непосредственно отвечают за продажи и обслуживание на местах. Для этого внутри компании![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/icon/superstationpro-dc224d62-6eb7-4178-b260-c76bfb8626a7.png)superstation.proБюро придорожного ритейла![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/thumbnail/Circle-K-24600342-9478-4a23-b5e2-5a73eac0d49c.jpg)](https://www.superstation.pro/kakuyu-rol-circle-k-otvodit-menedzheru-azs/)

![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/2026/07/image-5.png)

![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/2026/07/image-6.png)

[Личный опыт управления персоналом на АЗС и развития команды«Даниэлла, вы лучший руководитель, который у меня когда-либо был. Вы для меня как вторая мама». Эти слова попали в самое сердце. Работа в ритейле часто связана с наймом молодежи. Это значит, что ты постоянно сталкиваешься с людьми разных взглядов, ценностей и характеров. И к счастью, ведь такая работа бросает![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/icon/superstationpro-86fa4c43-9a81-4bf8-88ae-522ebca91e03.png)superstation.proБюро придорожного ритейла![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/thumbnail/Daniella-Mantzius-Jensen-8758badb-10cd-4150-813b-ae6205e40ff9.jpg)](https://www.superstation.pro/lichnyi-opyt-upravleniia-personalom-na-azs-i-razvitiia-komandy/)

MyVoice в Circle K основан на классической методологии Gallup Q12 — опроснике, который Gallup разрабатывал на протяжении десятилетий исследований. Эти вопросы, по данным исследований в более чем 50 отраслях, доказали свою эффективность как лучшие для измерения вовлечённости сотрудников.

Среди типичных вопросов Q12:

- Знаю ли я, чего от меня ожидают на работе?
- Есть ли у меня материалы и оборудование для качественной работы?
- Получал(а) ли я признание или похвалу за последние 7 дней?
- Заботится ли обо мне кто-то на работе как о личности?
- Считаются ли с моим мнением на работе?
- Чувствую ли я, что миссия компании делает мою работу важной?

Опрос обычно занимает около 3 минут. Он построен так, что каждый вопрос измеряет нечто, находящееся под контролем менеджеров и сотрудников на локальном уровне. Именно это, по мнению Gallup, и является движущей силой изменений.

[Корпоративная культура в действии на АЗС: почему важна инициатива «снизу»В любой организации важна атмосфера единства и сплоченности команды. В условиях большой сети АЗС, где станции разрознены географически или структурно, создание такой рабочей среды требует особых усилий. Именно для признания заслуг тех, кто успешно справляется с этой задачей, в компании Circle K в Дании проводится премия «Одна команда». Она вручается![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/icon/superstationpro-0556c8ff-a220-4b3e-929d-2ff690b29f0d.png)superstation.proБюро придорожного ритейла![](https://storage.ghost.io/c/32/bc/32bc0ec3-27d7-4b1d-ab9f-f7448fc65683/content/images/thumbnail/Circle-K-One-Team-c45bbfbe-9b01-4aff-8dd0-c27db2e7e146.jpg)](https://www.superstation.pro/korporativnaya-kultura-v-deystvii-na-azs-pochemu-vazhna-initsiativa-snizu/)