Shell в Брунее запустил акцию, основанную на понятной механике: за каждые 10 брунейских долларов, потраченные на топливо Shell V-Power, клиент получает наклейку. Собрав 8 наклеек, можно приобрести игрушку Pokémon (Snorlax, Eevee, Charizard или Pikachu) по специальной цене. Эти игрушки не только привлекательны, но и функциональны – внутри они содержат активированный уголь, который помогает устранять запахи, например, в автомобиле.
В то время как многие компании активно переходят в цифровой формат – мобильные приложения, QR-коды, бонусные системы, – в Брунее Shell сделал выбор в пользу привычных бумажных карточек. Это решение может быть связано с локальными особенностями: уровень цифровизации ниже, а такие механики понятны и удобны для широкой аудитории. Система сбора наклеек проста, прозрачна и не требует использования дополнительных технологий, что снижает барьеры для участия.
Что касается выбора покемонов, то он остаётся интересным решением. Эти персонажи узнаваемы и вызывают отклик у разных поколений: от детей, которые хотят собрать коллекцию, до взрослых, для которых Pokémon – это часть воспоминаний или современной культуры. Однако популярность таких франшиз варьируется по регионам, и это решение эффективно, если бренд продолжает быть частью локального культурного контекста.
Shell Café, которое предлагает кофе и выпечку, становится важным элементом этой акции, усиливая общее впечатление. Тематическое оформление витрин и зон продажи подчёркивает интеграцию с кампанией Pokémon, создавая дополнительные визуальные и эмоциональные точки контакта с клиентом.




Этот кейс показывает, что даже традиционные подходы могут быть успешными, если они адаптированы к рынку. Простота механики, сильная эмоциональная составляющая и интеграция с другими форматами, такими как Shell Café, делают предложение целостным и привлекательным. Это пример того, как базовые инструменты могут создавать ценность и стимулировать продажи, если они правильно вписаны в локальный контекст.
Небольшой совет: рассматривая запуск маркетинговых активностей, важно учитывать не только глобальные тренды цифровизации, но и реальные привычки и уровень вовлечённости в конкретном регионе, а также возможности самой компании. Порой простые традиционные механики оказываются эффективнее сложных онлайн-платформ, если они снижают барьеры для участия и усиливают эмоциональную связь с брендом. А как считаете вы: сохранится ли бумажный формат в будущем, или ему на смену придут исключительно цифровые решения?
Join the conversation.