Современные тенденции развития ритейла сетями АЗС в России имеют свои особенности по сравнению с другими странами. Преимущества, которые есть в Европе, отсутствуют здесь.
Работа 24 часа в сутки? Много обычных магазинов работают также. Удобство? Да, можно заехать на станцию по пути с работы домой, но в то же время продуктовый магазин есть прямо в доме или рядом с ним. Цены? Тут самый большой вопрос. Люди готовы платить больше за удобство, но они не готовы платить в два-три раза больше, чем в других торговых точках.
Проблема в том, что топливные ритейлеры не могут внедрить другую политику ценообразования. Их обороты слишком низкие по сравнению с сетевыми магазинами, а закупки очень маленькие и географически распределенные. Это ведет к очень большой разнице в коммерческих условиях с поставщиками.
В некоторых случаях цена закупки товара бывает лишь не несколько процентов ниже, чем цена на полке в крупных магазинах. Именно поэтому в настоящее время мало примеров успешного открытия полноценных магазинов на автозаправочных станциях. Но сетям АЗС все же удалось найти свою нишу. Еда с собой стала ключевой миссией и генератором прибыли для них.