Мнения

Экспертные статьи, аналитические обзоры и уникальные точки зрения профессионалов отрасли. Лидеры мнений делятся своим опытом, анализируют актуальные тенденции и предлагают идеи для развития АЗС и придорожного сервиса. Этот раздел помогает глубже понять текущие вызовы и возможности в индустрии.

60 публикаций

Новое

Стратегия Мнения

Конец АЗС или новые возможности. Стратегия развития

Думать экосистемно – основа современного бизнеса. Это так же касается и сетей АЗС. Экономика изменилась и правила ведения бизнеса тоже: электрокары, ecom, доставка, суперапы, каршеринг, удаленная работа и т.п. Ни…

3 мин чтения 25 июня 2021 г.

Программа лояльности Клиентский опыт

ЛУКОЙЛ переводит на новый уровень программу лояльности

С 1 июня сеть АЗС Лукойл обновили условия программы лояльности. Что сделано и что еще предстоит? Чтобы достичь уровня «Серебро», теперь будет достаточно заправиться на сумму от 4000 рублей в…

2 мин чтения 2 июня 2021 г.

Мнения Стратегия

Еда на вынос открывает возможности к экспансии

Современные тенденции развития ритейла сетями АЗС в России имеют свои особенности по сравнению с другими странами. Преимущества, которые есть в Европе, отсутствуют здесь. Работа 24 часа в сутки? Много обычных…

7 мин чтения 11 мая 2021 г.

Клиентский опыт HR

Гостеприимство по-азербайджански: как SOCAR взаимодействует с гостями

Заезжая на автозаправку, в среднем вы проводите у колонки или в маркете 5-7 минут. Казалось бы, повседневное и рутинное занятие, однако в SOCAR мы всеми силами стараемся сделать эти короткие…

3 мин чтения 9 апр. 2021 г.

Магазин Ресторан и кафе

Магазин и кафе на АЗС меняются вслед за покупателями

Форматы магазинов и кафе на АЗС постоянно развиваются, адаптируясь к потребностям клиентов. Современные торговые точки фокусируются на дифференциации предложения, ассортименте свежей еды, бесконтактной оплате, готовым блюдам на вынос и доставке.…

6 мин чтения 26 мар. 2021 г.

HR Клиентский опыт

Как улучшить качество обслуживания клиентов: эффект рычага и активные продажи

«Качество обслуживания», сколько эти слова звучали из уст менеджмента вашей сети АЗС? Нужно повысить качество. У нас низкое качество обслуживания. А подчиненные – управляющие станциями, слушали и молча кивали. Соглашались, действительно…

2 мин чтения 2 мар. 2021 г.