9 июля 2026 г. 2 мин чтения

Конец эпохи эксклюзивности в McDonald's

Бюро придорожного ритейла
Бюро придорожного ритейла
Конец эпохи эксклюзивности в McDonald's

На протяжении более 70 лет McDonald's и The Coca-Cola Company выстраивали одно из самых успешных брендовых партнерств в индустрии общественного питания. Эти отношения не прекращаются, однако они претерпевают изменения.

McDonald's расширяет свою стратегию в сегменте напитков за рамки традиционного портфеля Coca-Cola. Компания внедряет рефрешеры, крафтовые газированные напитки, а также тестирует позиции на основе Red Bull. Цель данных шагов очевидна: привлечь более молодую аудиторию и завоевать большую долю быстрорастущего рынка специализированных напитков.

Значимость события:

  • Напитки относятся к числу категорий с самой высокой маржинальностью в сегменте ресторанов быстрого обслуживания.
  • По оценкам McDonald's, объем мирового рынка напитков составляет порядка 100 миллиардов долларов.
  • Потребители все чаще отдают предпочтение кастомизированным, визуально привлекательным и премиальным напиткам, а не традиционной газированной воде.
McDonald’s меняет стратегию и вступает в «войну напитков» за прибыль
Напитки становятся всё более важной частью того, как клиенты воспринимают McDonald’s и как они выбирают, куда отправиться в течение дня. Именно поэтому с начала мая компания запускает шесть фирменных газировок и фруктовых освежающих напитков — и это уже навсегда, как постоянная часть основного меню. Три фруктовых напитка со льдом, с
Конец эпохи эксклюзивности в McDonald's
Конец эпохи эксклюзивности в McDonald's

Конкуренция за потребителя в послеобеденные часы обостряется. Сети кофеен, магазины формата «у дома» и рестораны быстрого обслуживания инвестируют в инновационные платформы напитков, поскольку этот сегмент стимулирует частоту посещений и обеспечивает сопутствующие продажи.

Категория напитков превратилась в одно из главных полей стратегической битвы в индустрии общественного питания. Сегодняшнему гостю нужны не просто напитки, а впечатления, которые сами по себе станут поводом для визита.

По мере ускорения темпов инноваций в этой сфере операционное исполнение становится не менее важным, чем само меню. Предложить отличные напитки — это лишь часть задачи. Способность стабильно выдавать качественный продукт, поддерживать постоянное наличие ассортимента и защищать маржинальность в каждом конкретном заведении — вот что отделит лидеров от остальных участников рынка. Бренды, которые смогут объединить инновации с операционным совершенством, и станут победителями в следующей главе роста индустрии быстрого обслуживания (QSR).

Ключевой вывод:

В будущем конкурентное преимущество уже не будет определяться исключительно бургерами или комплексными обедами. В структуре продаж все большую роль играет напиток, который изначально и мотивирует потребителя прийти в ресторан.

McDonald’s запускает новую глобальную стратегию, чтобы опережать конкурентов
Концепция бургерного гиганта сосредоточена на инновациях в меню, взаимодействии с фанатами, продуктивности ресторанов и гостеприимстве.


Отлично! Завершите оформление заказа, чтобы получить полный доступ к superstation.pro
С возвращением! Вы успешно авторизировались
Вы успешно подписались на superstation.pro
Поздравляем! Ваша учетная запись полностью активирована, теперь у вас есть доступ ко всему контенту
Поздравляем! Ваша платежная информация обновлена
Ваш счет не обновлялся